Un mensaje del presidente local de Atlanta, Clayton Landey

Estimado/a miembro,

La Junta Local de SAG-AFTRA Atlanta siempre se ha esforzado por representar los mejores intereses de nuestra membresía local, al mismo tiempo que apoya las iniciativas de nuestro liderazgo nacional. Debido al impacto de COVID 19, la junta local de SAG-AFTRA ha estado manejando asuntos oficiales prácticamente desde mediados de marzo. Sin embargo, para limitar la confusión en estos tiempos tan difíciles, hemos confiado en la oficina nacional para que tome la iniciativa en la comunicación con los miembros locales. La estrategia ha permitido que el liderazgo nacional de SAG-AFTRA sirva como una voz singular durante estos tiempos caóticos. También ha permitido que SAG-AFTRA concentre sus recursos en las funciones centrales críticas para el sindicato, la legislación de alivio de COVID para los miembros y la creación de protocolos para proporcionar un lugar de trabajo más seguro durante esta pandemia. 

Sin embargo, la Junta Local de SAG-AFTRA Atlanta, con el apoyo del liderazgo nacional, cree que ahora es importante comunicarse directamente con los miembros locales. El propósito de esta carta es abordar lo siguiente: 

1. Impacto local de las decisiones tomadas por SAG-AFTRA con respecto a la reducción de personal 
2. Acciones que cada miembro puede tomar para apoyar a nuestro personal local mientras la producción de entretenimiento continúa regresando al mercado de Atlanta 

Durante los últimos meses, SAG-AFTRA ha tomado decisiones difíciles con respecto a la asignación de recursos para proteger los Cuatro Pilares de nuestra declaración de misión: Organización, Negociaciones, Ejecución de Contratos y Cobro y Distribución de Pagos a los Miembros. 

Desafortunadamente, la interrupción del trabajo en toda nuestra industria debido a COVID-19 ha afectado significativamente las ganancias que constituyen una parte sustancial de los ingresos operativos de SAG-AFTRA. Después de un riguroso análisis financiero, SAG-AFTRA tomó la difícil decisión de imponer reducciones de personal en todo el país en tres ocasiones diferentes para responder a las repercusiones financieras. 

Lamentablemente, nuestra oficina local se ha visto afectada por una reducción de dos miembros dedicados del personal. Si bien esta no necesariamente habría sido una decisión que hubiera tomado su junta local, reconocemos que la situación financiera seriamente afectada de SAG-AFTRA requirió medidas extremas para mantener la organización a flote. En nombre de los miembros locales de SAG-AFTRA Atlanta, extendemos nuestra más sincera gratitud y nuestros más sinceros deseos a estas personas extraordinarias por su servicio leal, firme e incansable a SAG-AFTRA. 

Reconocemos que, en circunstancias normales, la Directora Ejecutiva de Atlanta, Melissa Goodman, hace un trabajo increíble al manejar la tremenda carga de trabajo local, y somos extremadamente afortunados de tenerla a la cabeza. Como resultado de los cambios de personal, ahora se une a ella la Representante Comercial Senior Jess Speaker, quien actualmente trabaja de forma remota desde el área de Washington, DC. Susan Moss y Alexander Hernandez continúan sirviendo a nivel local como Representantes Regionales. Alentamos a los miembros locales a tomar acciones que minimicen la tensión anticipada sobre los recursos y ayuden a facilitar un proceso exitoso, mientras la producción continúa aumentando a niveles prepandémicos en Georgia. y Carolina del Sur.
 
En el momento de esta carta, nuestro personal limitado y dos representantes ya están ocupados supervisando el cumplimiento de los contratos, estableciendo condiciones de seguridad y de trabajo en más de 30 proyectos, incluidos los requisitos adicionales del protocolo COVID-19. Como Junta Local de Atlanta, continuaremos haciendo todo lo posible para apoyar a nuestro personal y miembros locales.

¿Como puedes ayudar? 

1. Sea paciente y revise los contratos, la salud, las pensiones y la información residual en es.sagaftra.org para ver si se pueden responder preguntas en línea antes de contactar al personal local y nacional. 
2. Revise cuidadosamente el "Acuerdo de regreso al trabajo"Entre SAG-AFTRA y los principales productores de cine, televisión y streaming, que proporciona protocolos detallados y vinculantes para las producciones, así como"El camino seguro hacia adelante, ”Que era el plan sindical conjunto original para un lugar de trabajo más seguro para el elenco y el equipo. Ambos documentos están disponibles en sagaftra.org/backtowork, junto con muchos otros protocolos y documentos útiles. Si bien es responsabilidad del empleador mantener un entorno de trabajo seguro, es fundamental que los miembros se eduquen sobre el protocolo obligatorio y los requisitos de seguridad.
3. Si puede, considere pagar sus cuotas SAG-AFTRA en su totalidad. Si no puede hacerlo, aproveche el plan de pago diferido para seguir siendo un miembro al día. 

Incluso bajo la presión de COVID-19, Georgia sigue siendo un destino principal para la producción de entretenimiento. Como muchas industrias en todo el mundo, el impacto de esta pandemia afectará a nuestra industria en el futuro. Pero, unidos como los rostros y las voces que entretienen e informan al mundo, podemos navegar con éxito esta temporada difícil. 

En nombre de los miembros de la Junta Local de SAG-AFTRA Atlanta: Eric Goins, Sheila Maddox, Yolanda Asher, Ray Benitez, Adena Brumer, Jon Hayden, Doug Kaye, Keith Meriweather, Mike Pniewski, Ric Reitz y Thom Williams, cuídense y manténganse a salvo. . 

Clayton Landey 
Presidente, SAG-AFTRA Atlanta Local